Conseil et AMO IT
Une approche stratégique et pragmatique pour des SI performants et maitrisés
Téléphonie & mobilité
Une téléphonie performante, sécurisée et adaptée à vos besoins
Formation & acompagnement
Des équipes formées pour des projets réussis et durables
Quelques projets et expériences récents
Transformation des usages bureautiques vers Microsoft 365
Pilotage de la transformation des usages collaboratifs de 1500 collaborateurs vers Microsoft 365 pour faire évoluer l’entreprise d’un modèle de stockage de fichiers cloisonné vers un environnement cloud moderne, collaboratif et sécurisé.
En structurant les usages autour de Teams, SharePoint et OneDrive, le projet a permis de moderniser l’environnement de travail, de fluidifier le partage d’information, de renforcer la sécurité des données et de supprimer les infrastructures de stockage traditionnelles au profit d’un modèle cloud sécurisé et performant.
Renouvellement d’une flotte de 1700 smartphones
Pilotage du renouvellement d’une flotte nationale de plus de 1 700 smartphones dans un environnement multi-OS (Android et iOS) et multi-entités.
En pilotant la stratégie de renouvellement, l’optimisation des abonnements et le déploiement des équipements, le projet a généré jusqu’à 40 % d’économies, renforcé la sécurité grâce à une gestion centralisée et intégré une démarche durable fondée sur des terminaux reconditionnés.
Migration de 300 sites vers une architecture SD WAN
Dans le cadre de la transformation d’un réseau national de 300 sites, l’objectif était de réduire les coûts d’exploitation tout en améliorant les performances, la sécurité et l’agilité du réseau.
Mes missions : Conception de l’architecture, gestion des fournisseurs et coordination du déploiement.
Résultats : -25 % de coûts réseau, débits multipliés par deux, résilience accrue et sécurisation renforcée des usages critiques.
Pourquoi me choisir ?
Au cœur de chaque projet, j’allie expertise technique, gouvernance et accompagnement des utilisateurs pour vous apporter des solutions concrètes, adaptées et mesurables.
Un seul objectif : Transformer vos enjeux IT en véritables leviers de performance.
Ma valeur ajoutée
De la définition de la stratégie à la conduite du changement, en passant par le pilotage des partenaires et des projets, j’interviens sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour accélérer la transformation digitale, optimiser les coûts et renforcer la performance opérationnelle.
Ma méthode
je pilote chaque étape, analyse, conception, coordination des déploiements et accompagnement au changement, avec un objectif constant : délivrer des résultats mesurables, sécuriser les projets et maximiser la valeur apportée aux utilisateurs et à l’entreprise.